Có phải tất cả các doanh nghiệp đều cần lên kế hoạch chi tiết?

Điều trước hết mà tất cả đều biết chính là chúng ta cần có một kế hoạch chi tiết trước khi phát động một ý tưởng. Đây là điều hiển nhiên với tất cả mọi người, tuy nhiên với Ian – một chuyên gia, không chắc hẳn phải như vậy. Anh ấy đưa ra một giải pháp mới – bứt phá kế hoạch giúp phát triển doanh nghiệp nhanh và hiệu quả hơn.

Bứt phá kế hoạch là như thế nào??

Theo Ian, đây là một lối nghĩ khuyến khích tất cả các doanh nghiệp phát động và thử nghiệm những ý tưởng trên thị trường thay vì chỉ bám sát những số liệu và dự báo, hay nói khác đi, nó là sự khác biệt giữa việc vận hành doanh nghiệp và lên ý tưởng cho công ty.

Bứt phá kế hoạch không nghĩa ta bỏ quên những mục tiêu hay đích đến đặt ra, trái lại, ta nhìn nhận nó dưới dạng một điểm luôn thay đổi nhận chóng. Công nghệ phá triển, nhiều cơ hội và thách thức cùng lúc mở ra từ những nguồn tài nguyên ta sở hữu trển cả phương tiện online và offline. Nhìn theo hướng khác, đường đến đích không phải một đường thẳng bằng phẳng.

“Bạn sẽ tận dụng thế nào những cơ hội ngẫu nhiên bắt gặp trên mạng xã hôi hay việc tình cờ có một đối tác khi đi ngang một cửa hàng café?” theo Ian, “Ai sẽ có đủ khả năng dự đoán tất cả mọi thứ trong 5 tháng tới, hay thậm chí là 5 năm?”

Để hiệu rõ hiệu quả của việc bứt phá kế hoạch, bạn phải nhận ra những chuỗi thay đổi nối tiếp nhau, luôn sẵn sàng cho việc phải nghĩ và đổi mới tư duy.

5 cách để thực thi việc bứt phá kế hoạch

1. Thực thi nhanh

Tốc độ giúp bạn có nhiều lợi thế cạnh tranh, bởi thế đừng lãng phí thời gian trên những dòng cột của file Excel. Thay vào đó, hãy thực thi chúng, và chú tâm vào việc phát triển doanh nghiệp.

2. Kiểm tra ý tưởng trong thế giới thực

Phát động, kiểm tra và để nó vận hành trong hiện thực. Nếu bạn đang sở hữu một trang web, hãy kiểm soát nó và đón nhận những phản hồi, từ đó khắc phục nhanh nhất có thể.

3. Trân trọng những cơ hội bất ngờ

Thoải mái và cởi mở đón nhận sự thay đổi, khi bắt gặp những ngã rẽ mới, hãy chuẩn bị tinh thần sẵn sàng và đoán thử xem nó sẽ đi về đâu.

4. Sử dụng những công cụ 

Chúng ta đang sống trong thế giới công nghệ, việc tiếp xúc những dữ liệu cơ sở đã trở nên cực kì dễ dàng, vì vậy hãy tận dụng chúng hết mức có thể. Sử dụng những nền tảng truyền thông có sẵn để quảng bá chính bản thân bạn, LinkedIn hay Medium là một lựa chọn không tồi, đừng quên dùng mạng xã hội để biết thêm những câu trả lời về thị trường bạn đang hướng tới hay doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra, bạn cũng có thể sở hữu hàng tá những công cụ phân tích dữ liệu cả miễn phí và trả phí như Buzzsumo, Hootsuite hay Google Analytics để kiểm soát hoạt động của công ty.

Những mối liên hệ ngoài đời cũng cực kì có giá trị, nhất là khi đa phần những đối thủ của bạn tập trung vào công nghệ số. Những công cụ marketing nhìn được sờ được như tờ rơi quảng cáo sẽ thiết lập những mối liên hệ mới. 

5. Tin tưởng vào bản thân

“Tin tưởng vào con người thay vì những số liệu khi cần đưa ra quyết định, đó là công cụ tốt nhất mà chúng ta có” Ian chia sẻ
Trong thời đại ai ai cũng nảy sinh những ý tưởng, bứt phá khỏi những kế hoạch là điều cần thiết.

 “Trong lúc nghiên cứu cho e-book của mình, tôi đã có dịp chia sẻ với nhiều CEOs và doanh nhân, đa số đều thừa nhận kế hoạch chỉ là thứ gì đó thoáng qua, thành công thực sự đến khi những ý tưởng áp dụng được vào thực tiễn, chứ không phải những cố gắng xây dựng công thúc lí thuyết.”

 “Chính con người mới là nhân tố xây dựng và hình thành một doanh nghiệp. Đôi lúc, việc nghiên cứu số liệu là cẩn thiết, những chính bản năng mới giúp ta quyết định mọi thứ. Tại sao không nghe theo nó ngay từ đầu?”

Việc bứt phá kế hoạch dành cho ai?

Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc phát triển ý tưởng hoặc mắc kẹt trong những file Excel, kế hoạch, vậy đừng ngần ngại thử.Bạn có thể ngồi nghiên cứu mớ công thức của mình hằng giờ, hoặc chọn ra ngoài kia, cầm theo danh thiếp và quảng bá doanh nghiệp của mình ngoài đời thật.